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Calendrier avec numéros de semaine

Calendrier avec numéros de semaine

Un calendrier est un système de calcul d'intervalles de temps suffisamment grands, qui est basé sur la périodicité du mouvement des corps célestes. Les calendriers solaires sont basés sur le mouvement du Soleil, les calendriers lunaires sont basés sur le mouvement de la Lune, les calendriers luni-solaires sont basés sur le mouvement de la Lune et du Soleil en même temps.

L'une des unités importantes de tout calendrier est la semaine. Une semaine est une période de temps de sept jours. Pour une personne qui planifie efficacement ses activités de travail, une semaine, en tant qu'unité de temps, est d'une grande importance.

Historique du calendrier

Le terme calendrier lui-même nous vient de la Rome antique et traduit du latin calendarium - livre de dette. L'histoire dit qu'il était de coutume pour les Romains de rembourser les dettes et de payer des intérêts sur celles-ci les premiers jours du mois, les jours des soi-disant calendes.

Cependant, les premiers analogues des calendriers sont apparus bien avant la fondation de l'Empire romain.

Dans les environs de la ville de Nabta Playa, située à environ 800 kilomètres du Caire, le premier cercle calendaire annuel de l'histoire de l'humanité a peut-être été découvert. Il a été créé par les tribus semi-nomades d'éleveurs qui habitaient le territoire de l'Égypte moderne à cette époque. A l'aide de ce cercle dont le point de départ était l'apparition de l'étoile Sirius dans le ciel, les habitants de la tribu ont suivi le début de la saison des pluies. De fortes pluies ont transformé le désert chaud en une véritable oasis avec des prairies idéales pour le pâturage.

À peu près à la même période de l'histoire, un analogue du calendrier est apparu parmi les tribus qui habitaient les terres de l'Allemagne actuelle. Dans l'histoire, il a été conservé sous le nom de cercle de Gosek, dont le point de départ était le jour du solstice d'hiver.

Les références suivantes aux mécanismes de calcul du temps font référence à l'Égypte ancienne. Ici, l'année civile était l'intervalle de temps entre deux levers héliaques adjacents de l'étoile Sirius. Les Égyptiens avaient besoin d'un calendrier pour déterminer les moments des crues du Nil, se répétant d'année en année. Un phénomène naturel pourrait détruire toutes les récoltes des habitants de l'Égypte ancienne. Mais, sachant à l'avance quand cela se produirait, les agriculteurs ont récolté leurs récoltes à l'avance et se sont préparés à la culture du sol, qui après la fin des inondations est devenu plus fertile et plus souple pour la culture.

Il convient de noter que les anciens calendriers n'avaient pas d'organisation claire et que, dans différentes cultures, ils avaient une structure originale. Ainsi, par exemple, les Celtes divisaient la semaine en 9 jours, chez les Égyptiens, elle en comportait 10, et les anciens Allemands vivaient de longues semaines, pouvant aller jusqu'à 14 jours.

Les semaines composées de 7 jours sont apparues pour la première fois dans l'Orient ancien. Chaque jour de la semaine a reçu le nom d'un corps céleste : lundi - la Lune, mardi - Mars, mercredi - Mercure, jeudi - Jupiter, vendredi - Vénus, samedi - Saturne, dimanche - le Soleil.

La semaine de sept jours correspond également aux écritures bibliques, selon lesquelles Dieu s'est engagé dans la création du monde pendant six jours entiers, et le septième jour, il a finalement décidé de se reposer.

Le concept final de la semaine de sept jours a été établi par les Romains. Tout a commencé avec le fait que l'astronome Sosigenes d'Alexandrie, sur les ordres de César, a développé le soi-disant calendrier julien, qui comptait 12 mois et 365 jours. De plus, les Romains ont répandu ce calendrier dans tout l'empire, de la chaude Égypte aux forêts sans fin de l'Allemagne.

Le calendrier julien a duré jusqu'au 15ème siècle, après quoi le pape Grégoire XIII l'a remplacé par le grégorien. Il ne différait pratiquement pas de son prédécesseur, mais était plus précis et plus proche de l'heure exacte du changement de saison. Aujourd'hui, la plupart des pays du monde utilisent le calendrier grégorien.

La nécessité de l'introduction des calendriers et de leurs analogues chez les peuples de l'Antiquité et le mouvement progressif de toutes les civilisations vers un seul calendrier organisé témoignent de la relation particulière des hommes au temps. Un calendrier n'est pas seulement un excellent outil d'organisation, mais aussi un outil indispensable pour enregistrer les dates et les événements importants de l'histoire, vous permettant de transmettre des informations fiables aux générations futures.

Quelle semaine de l’année sommes-nous ?

Quelle semaine de l’année sommes-nous ?

Le calendrier n'est qu'un outil avec lequel nous pouvons gérer notre temps de manière productive. Mais pour que cet outil fonctionne, nous devons nous armer de techniques efficaces de gestion du temps.

Techniques efficaces de gestion du temps

Règle 1‑3‑5

L'essence de la règle est que pour une journée de travail, limitée dans le temps, vous pouvez vous permettre un certain nombre de tâches. Faites-en une règle :

  • une grande tâche ;
  • trois tâches moyennes ;
  • deux petites tâches.

En utilisant cette règle, vous ratisserez rapidement les choses qui se sont accumulées sur vous, vous débarrasserez de la méthode de travail d'urgence et, à l'avenir, vous aurez le temps de tout faire à temps sans surmenage inutile.

Règle de trois

Pour ceux d'entre vous qui trouvent le nombre de tâches dans la règle ci-dessus accablant, le talentueux écrivain et consultant en productivité Chris Bailey propose une solution plus simple : choisissez vos trois tâches les plus importantes dans votre liste de contrôle et concentrez-vous entièrement sur leur réalisation pour le reste de la journée. le jour. Le lendemain - les trois prochaines tâches, etc.

Méthode 10 minutes

La partie la plus difficile de toute tâche est de commencer. Il existe un excellent moyen de tromper votre esprit paresseux : "Je vais faire cela pendant seulement 10 minutes, et après cela, je me reposerai." Nous sommes sûrs que bientôt vous oublierez le reste et travaillerez de manière productive.

La méthode Pomodoro

Le système de l'entrepreneur inventif Francesco Cirillo "La méthode Pomodoro" a depuis longtemps conquis le monde. Vous aurez besoin d'une minuterie. Vous le réglez sur 25 minutes. Vous êtes productif. Après 25 minutes, accordez-vous cinq minutes de repos, puis reprenez le travail. Après avoir travaillé de cette façon pendant quatre cycles, vous faites une pause de 15 à 30 minutes.

Méthode 90/30

L'essence de la méthode est la suivante : vous consacrez 90 minutes à travailler sur une tâche spécifique, après quoi vous vous reposez pendant 30 minutes. Ensuite, le cycle se répète et les 90 minutes suivantes, vous vous consacrez à une autre tâche. Il est important que vous consacriez le premier segment de travail à la tâche la plus importante qui vous attend.

La méthode a une base scientifique, son efficacité a été testée par de nombreuses personnes qui ont réussi.

Méthode 52/17

Une méthode pour ceux qui trouvent épuisant 90 minutes de travail productif. La technologie est la même que dans la méthode 90/30, le délai est différent : 52 minutes de travail, 17 minutes de repos.

Manger des grenouilles

La méthode du célèbre entraîneur Brian Tracy. Selon sa terminologie, les « grenouilles » ne sont pas des tâches très agréables, la pensée d'accomplir ce qui provoque une panne complète de force et de motivation. Tracy conseille de "manger la grenouille", c'est-à-dire de faire cette tâche, au tout début de la journée de travail. De plus, ce sera plus facile - l'auteur de la technique promet.

Kanban

Une excellente façon de visualiser votre flux de travail, originaire du Japon. Pour le mettre en œuvre, vous aurez besoin d'un tableau d'autocollants dont le champ de travail doit être divisé en trois colonnes avec des en-têtes: «À faire», «Je fais», «Fait». Ensuite, des autocollants sont pris, des cas sont enregistrés dessus, après quoi les autocollants sont collés sur le tableau dans la section correspondant à l'état actuel du cas. La vitesse à laquelle les autocollants se déplacent sur le tableau vous montrera clairement l'efficacité de votre travail.

Règle des 2 minutes

La règle provient de la méthodologie GTD (Getting Things Done) de David Allen. L'essentiel est simple : les tâches qui prennent jusqu'à deux minutes sont effectuées immédiatement. Cela déchargera votre cerveau sans l'occuper avec de petites choses.

Frais ou frit

Une méthode basée sur la philosophie de la blogueuse Stephanie Lee. Cela se traduit par "Frais ou frit". Il est basé sur la théorie selon laquelle lorsque nous nous réveillons le matin, nous avons un cerveau « frais », mais pendant la journée, il est « frit ». La méthode consiste à résoudre les tâches les plus difficiles et les plus importantes alors que le cerveau est « frais ». Nous laisserons des tâches plus simples et plus agréables au cerveau "frit".

Pour que la méthode soit plus efficace, nous devrions prendre 15 minutes avant de nous coucher pour planifier le lendemain, en tenant compte de la philosophie ci-dessus.

Méthode Tim Ferriss

Une méthode plutôt compliquée, mais incroyablement efficace de l'investisseur américain Timothy Ferriss. Se compose de deux postulats.

  • La règle des 80/20 (principe de Pareto) : 80 % du travail est effectué en 20 % du temps. Les 80% restants du temps sont consacrés à 20% du travail restant. Au cœur du principe se trouve la concentration, qui vous permettra de faire l'essentiel du travail dans les premières heures. Le reste du temps, vous pouvez vous détendre un peu et faire un travail routinier qui ne demande pas de concentration particulière.
  • Loi de Parkinson : le travail occupe tout le temps qui lui est imparti.

Quelles que soient les méthodes de gestion efficace du temps que vous choisissez pour organiser votre journée de travail, chacune d'elles est basée sur votre désir d'améliorer constamment votre niveau professionnel et d'évoluer pour le mieux.

Un jour - une tâche qui vous rapproche de l'objectif ! Un mois, un petit objectif !