Номер поточного тижня

Додати на сайт Метаінформація

Інші інструменти

Календар із номерами тижнів

Календар із номерами тижнів

Календарем називають систему числення досить великих часових проміжків, в основі якої лежить періодичність руху небесних тіл. Сонячні календарі ґрунтуються на русі Сонця, місячні – на русі Місяця, місячно-сонячні – на русі Місяця та Сонця одночасно.

Одна з найважливіших одиниць будь-якого календаря — це тиждень. Тиждень - це проміжок часу тривалістю сім діб. Для людини, яка ефективно планує свою робочу діяльність, тиждень як одиниця часу має величезне значення.

Історія календаря

Сам термін календар прийшов до нас із Стародавнього Риму і в перекладі з латинського calendarium — боргова книжка. В історії сказано, що у римлян було прийнято повертати борги та сплачувати відсотки за ними у перші числа місяця, у дні так званих календ.

Однак перші аналоги календарів з'явилися ще задовго до заснування Римської Імперії.

На околицях містечка Набта-Плайя, що знаходиться приблизно за 800 кілометрів від Каїра, виявлено, мабуть, перше в історії людства річне календарне коло. Його створили напівкочові племена скотарів, що населяли в ті часи територію сучасного Єгипту. За допомогою цього кола, точкою відліку в якому служила поява на небі зірки Сіріус, племені відстежували початок сезону дощів. Рясні опади перетворювали спекотну пустелю на справжнісінький оазис з луками, що ідеально підходять для випасу худоби.

Приблизно в той же період історії аналог календаря з'явився у племен, які населяли землі нинішньої Німеччини. В історії він зберігся як Гозецьке коло, точкою звіту якого був день зимового сонцестояння.

Наступні згадки про механізми обчислення часу відносяться до Стародавнього Єгипту. Тут календарним роком вважався інтервал часу між двома сусідніми геліакічним сходом зірки Сіріус. Єгиптянам календар був необхідний визначення моментів розливів річки Ніл, що повторюється рік у рік. Природне явище могло знищити всі посіви мешканців Стародавнього Єгипту. Але, знаючи заздалегідь, коли це станеться, землероби завчасно збирали врожай і готувалися до обробітку ґрунту, який після закінчення розливів ставав більш родючим і податливим до обробітку.

Примітно, що стародавні календарі не мали чіткої організації, і в різних культурах мали самобутню структуру. Так, наприклад, кельти ділили тиждень на 9 днів, у єгиптян вона складалася з 10, а стародавні германці жили довгими тижнями, що складаються з 14 днів.

Тижня, що складається з 7 днів, вперше з'явилися у Стародавньому Сході. Кожного дня тижня давали назву небесного тіла: понеділок — Місяць, вівторок — Марс, середа — Меркурій, четвер — Юпітер, п'ятниця — Венера, субота — Сатурн, неділя — Сонце.

Семиденний тиждень відповідає і біблійним писанням, згідно з якими Бог займався створенням світу цілих шість днів, а на сьомий день вирішив нарешті відпочити.

Остаточна концепція семиденного тижня закріпилася завдяки римлянам. Все почалося з того, що астроном Созіген Олександрійський за наказом Цезаря розробив так званий юліанський календар, в якому було 12 місяців і 365 днів. Далі цей календар римляни розповсюдили по всій імперії, від спекотного Єгипту до безмежних лісів Німеччини.

Юліанський календар проіснував до XV століття, після чого папа римський Григорій XIII замінив його на григоріанський. Він практично не відрізнявся від свого попередника, але був точнішим і наближеним до правильного часу зміни сезонів. В наші дні григоріанським календарем користується більшість країн світу.

Потреба у введенні календарів та їх аналогів у народів давнини та поступовий рух усіх цивілізацій до єдиного організованого календаря свідчать про особливе ставлення людей до часу. Календар – це не лише чудовий засіб організації, але й незамінний інструмент для фіксації важливих дат та подій в історії, що дозволяє передавати достовірну інформацію майбутнім поколінням людей.

Який номер поточного тижня?

Який номер поточного тижня?

Календар — це лише інструмент, за допомогою якого ми можемо продуктивно керувати своїм часом. Але щоб цей інструмент запрацював, ми повинні озброїтися ефективною технікою тайм-менеджменту.

Ефективна техніка тайм-менеджменту

Правило 1‑3‑5

Сутність правила в тому, що за робочий день, обмежений за часом, ви можете дозволити собі певну кількість завдань. Візьміть за правило:

  • одне велике завдання;
  • три середні завдання;
  • дві маленькі завдання.

Використовуючи це правило, ви швидко розгрібаєте справи, що навалилися на вас, позбудетеся аврального методу роботи, і надалі встигатимете все робити вчасно без зайвої перевтоми.

Правило трьох

Для тих, кому кількість завдань у вищеописаному правилі видасться позамежною, талановитий письменник та консультант з питань продуктивності Кріс Бейлі пропонує простіше рішення: вибрати зі свого чек-листа три найважливіші завдання та повністю зосередитися на їх виконанні до кінця дня. Наступний день — чергові три завдання тощо.

Метод 10 хвилин

Найважче у будь-якому завданні — розпочати її виконання. Є чудовий спосіб обдурити свою ліниву свідомість: «Я займуся цим всього на 10 хвилин, а потім відпочину». Впевнені, невдовзі ви забудете про відпочинок, і продуктивно попрацюєте.

Метод помідора

Система винахідливого підприємця Франческо Чірілло «Метод помідора» вже давно підкорила світ. Вам знадобиться таймер. Ви встановлюєте його на 25 хвилин. Продуктивно працюєте. Через 25 хвилин дозволяєте собі п'ятихвилинний відпочинок, а потім повертаєтеся до роботи. Пропрацювавши так чотири цикли, ви берете перерву на 15-30 хвилин.

Метод 90/30

Сутність методу в наступному: 90 хвилин ви присвячуєте роботі над певним завданням, після чого відпочиваєте протягом 30 хвилин. Потім цикл повторюється, причому наступні 90 хвилин ви присвячуєте вже інше завдання. Важливо, щоб перший робочий відрізок ви присвятили найважливішим завданням, що стоять перед вами.

Метод має наукову базу, його ефективність випробували на собі багато успішних людей.

Метод 52/17

Метод для тих, кому 90 хвилин продуктивної роботи видадуться стомливими. Технологія та ж, що й у методі 90/30, часові рамки інші: 52 хвилини роботи, 17 хвилин відпочинку.

Поїдання жаб

Метод всесвітньо відомого коуча Брайана Трейсі. У його термінології «жаби» — не дуже приємні завдання, думки про виконання яких викликають повний занепад сил та мотивації. Трейсі радить «з'їсти жабу», тобто виконати цю справу на початку робочого дня. Далі буде легше – обіцяє автор методики.

Канбан

Відмінний метод візуалізації вашого робочого процесу родом з Японії. Для його реалізації знадобиться дошка для стікерів, робоче поле якої необхідно розбити на три стовпці із заголовками: "Зробити", "Роблю", "Зроблено". Далі беруться стікери, ними записуються справи, після чого стікери наклеюються на дошку розділ, відповідний поточного стану справи. Швидкість переміщення стікерів дошкою наочно продемонструє вам ефективність вашої діяльності.

Правило 2 хвилин

Правило прийшло із методики Девіда Аллена GTD (Getting Things Done). Суть проста: завдання, виконання яких займає до двох хвилин, робляться негайно. Це дозволить розвантажити ваш мозок, не займаючи його дрібними справами.

Fresh or fried

Метод, заснований на філософії блогера Стефані Лі. Перекладається як "Свіжий або смажений". В його основі — теорія про те, що, прокидаючись уранці, ми маємо «свіжий» мозок, але протягом дня він «підсмажується». Метод полягає в тому, щоб вирішити максимально складні та найважливіші завдання, поки мозок «свіжий». «Підсмаженому» мозку ми залишимо простіші та приємніші завдання.

Для максимальної ефективності методу ми повинні приділити 15 хвилин перед сном складання плану на майбутній день з урахуванням вищеописаної філософії.

Метод Тіма Феррісса

Досить складний, але неймовірно ефективний метод від американського інвестора Тімоті Феррісса. Складається з двох постулатів.

  • Правило 80/20 (принцип Парето): 80% роботи виконується за 20% часу. 80% часу, що залишилися, приділяються 20% роботи, що залишилася. В основі принципу - зосередженість, яка дозволить вам виконати більшу частину роботи в перші години. В решту часу можна трохи розслабитися і зайнятися рутинною роботою, яка не потребує особливої концентрації.
  • Закон Паркінсона: робота заповнює весь час, відпущений на неї.

Які б методи ефективного тайм-менеджменту ви не обрали для організації свого робочого дня, в основі кожного з них лежить ваше бажання постійно підвищувати свій професійний рівень і змінюватися на краще.

Один день — одне завдання, яке наближає до мети! Один місяць — одна маленька ціль!