Številka trenutnega tedna

Koledar s številkami tednov

Koledar s številkami tednov

Koledar je sistem za računanje dovolj velikih časovnih intervalov, ki temelji na periodičnosti gibanja nebesnih teles. Solarni koledarji temeljijo na gibanju Sonca, lunarni koledarji temeljijo na gibanju Lune, lunisolarni koledarji temeljijo na gibanju Lune in Sonca hkrati.

Ena od pomembnih enot vsakega koledarja je teden. Teden je obdobje sedmih dni. Za osebo, ki učinkovito načrtuje svoje delovne aktivnosti, je teden kot časovna enota velikega pomena.

Zgodovina koledarja

Sam izraz koledar je k nam prišel iz starega Rima in preveden iz latinščine calendarium - dolžniška knjiga. Zgodovina pravi, da je bilo za Rimljane v navadi, da so prve dni v mesecu, na dneve tako imenovanih kalendov, vračali dolgove in plačevali obresti.

Vendar so se prvi analogi koledarjev pojavili že dolgo pred ustanovitvijo rimskega imperija.

V bližini mesta Nabta Playa, ki se nahaja približno 800 kilometrov od Kaira, so odkrili morda prvi letni koledarski krog v zgodovini človeštva. Ustvarila so ga polnomadska plemena pastirjev, ki so v tistih časih naseljevala ozemlje sodobnega Egipta. S pomočjo tega kroga, katerega izhodišče je bil pojav zvezde Sirius na nebu, so prebivalci plemena spremljali začetek deževne sezone. Obilne padavine so vročo puščavo spremenile v pravo oazo s travniki, idealnimi za pašo.

Približno v istem obdobju zgodovine se je med plemeni, ki so naseljevala dežele današnje Nemčije, pojavil analog koledarja. V zgodovini se je ohranil kot Gosekov krog, katerega izhodišče je bil dan zimskega solsticija.

Naslednja sklicevanja na mehanizme izračunavanja časa se nanašajo na stari Egipt. Tu je bilo koledarsko leto časovni interval med dvema sosednjima heliakalnima vzhodoma zvezde Sirius. Egipčani so potrebovali koledar, da bi določili trenutke poplav reke Nil, ki so se ponavljale iz leta v leto. Naravni pojav bi lahko uničil vse pridelke prebivalcev starega Egipta. Ker pa so kmetje vnaprej vedeli, kdaj se bo to zgodilo, so že vnaprej pospravili pridelek in pripravili zemljo, ki je po koncu poplav postala bolj rodovitna in prožna za obdelavo.

Omeniti velja, da starodavni koledarji niso imeli jasne organizacije, v različnih kulturah pa so imeli izvirno strukturo. Tako so na primer Kelti teden razdelili na 9 dni, pri Egipčanih 10 dni, stari Nemci pa so živeli dolge tedne, sestavljene iz kar 14 dni.

Tedni, sestavljeni iz 7 dni, so se prvič pojavili na starem vzhodu. Vsak dan v tednu je dobil ime nebesnega telesa: ponedeljek - Luna, torek - Mars, sreda - Merkur, četrtek - Jupiter, petek - Venera, sobota - Saturn, nedelja - Sonce.

Sedemdnevni teden ustreza tudi svetopisemskim zapisom, po katerih se je Bog celih šest dni ukvarjal z ustvarjanjem sveta, sedmi dan pa se je končno odločil počivati.

Končni koncept sedemdnevnega tedna so uvedli Rimljani. Vse se je začelo z dejstvom, da je aleksandrijski astronom Sosigenes po naročilu Cezarja razvil tako imenovani julijanski koledar, ki je imel 12 mesecev in 365 dni. Nadalje so Rimljani ta koledar razširili po vsem imperiju, od vročega Egipta do neskončnih nemških gozdov.

Julijanski koledar je trajal do 15. stoletja, potem pa ga je papež Gregor XIII zamenjal z gregorijanskim. Praktično se ni razlikoval od svojega predhodnika, bil pa je natančnejši in bližje pravemu času za menjavo letnih časov. Danes večina držav na svetu uporablja gregorijanski koledar.

Potreba po uvedbi koledarjev in njihovih analogov med antičnimi ljudstvi in ​​postopno gibanje vseh civilizacij k enotnemu organiziranemu koledarju priča o posebnem odnosu ljudi do časa. Koledar ni le odlično orodje za organiziranje, ampak tudi nepogrešljivo orodje za beleženje pomembnih datumov in dogodkov v zgodovini, ki vam omogoča posredovanje zanesljivih informacij prihodnjim generacijam ljudi.

Kakšna je številka trenutnega tedna?

Kakšna je številka trenutnega tedna?

Koledar je le orodje, s katerim lahko produktivno upravljamo s svojim časom. Toda da bi to orodje delovalo, se moramo oborožiti z učinkovitimi tehnikami upravljanja s časom.

Učinkovite tehnike upravljanja s časom

Pravilo 1-3-5

Bistvo pravila je, da si lahko za delovni dan, časovno omejen, privoščite določeno število opravil. Naj bo to pravilo:

  • ena velika naloga;
  • tri srednje naloge;
  • dve majhni nalogi.

Z uporabo tega pravila boste hitro zbrali stvari, ki so se vam nakopičile, se znebili nujnega načina dela in v prihodnosti boste imeli čas, da naredite vse pravočasno brez nepotrebnega preobremenjenosti.

Pravilo treh

Za tiste, ki se vam zdi število nalog v zgornjem pravilu preveliko, nadarjeni pisec in svetovalec za produktivnost Chris Bailey ponuja lažjo rešitev: s kontrolnega seznama izberite svoje tri najpomembnejše naloge in se v celoti osredotočite na njihovo dokončanje do konca dan. Naslednji dan - naslednje tri naloge itd.

Metoda 10 minut

Najtežji del vsake naloge je začetek. Obstaja odličen način, da preslepite svoj leni um: "To bom počel samo 10 minut, potem pa bom počival." Prepričani smo, da boste kmalu pozabili na počitek in delali produktivno.

Metoda Pomodoro

Sistem inventivnega podjetnika Francesca Cirilla "Metoda Pomodoro" je že dolgo osvojil svet. Potrebovali boste časovnik. Nastavite na 25 minut. Ste produktivni. Po 25 minutah si privoščite petminutni počitek in se nato vrnite na delo. Po štirih ciklih dela na ta način si vzamete odmor za 15-30 minut.

Metoda 90/30

Bistvo metode je naslednje: 90 minut posvetite delu na določeni nalogi, nato pa 30 minut počivate. Nato se cikel ponovi in ​​naslednjih 90 minut posvetite drugi nalogi. Pomembno je, da prvi delovni segment posvetite najpomembnejši nalogi, ki je pred vami.

Metoda ima znanstveno podlago, njeno učinkovitost so preizkusili številni uspešni ljudje.

Metoda 52/17

Metoda za tiste, ki jim je 90 minut produktivnega dela napornih. Tehnologija je enaka kot pri metodi 90/30, časovni okvir je drugačen: 52 minut dela, 17 minut počitka.

Jedo žabe

Metoda svetovno znanega trenerja Briana Tracyja. V njegovi terminologiji »žabe« niso ravno prijetne naloge, katerih misel na dokončanje povzroči popoln zlom moči in motivacije. Tracy svetuje, da "pojeste žabo", torej opravite to nalogo, na samem začetku delovnega dne. Nadalje bo lažje - obljublja avtor tehnike.

Kanban

Odličen način za vizualizacijo vašega poteka dela, izvira iz Japonske. Če ga želite izvesti, boste potrebovali tablo z nalepkami, katere delovno polje mora biti razdeljeno na tri stolpce z naslovi: "Narediti", "Jaz", "Končano". Nato se vzamejo nalepke, nanje se zabeležijo primeri, nato pa se nalepke prilepijo na tablo v razdelku, ki ustreza trenutnemu stanju zadeve. Hitrost, s katero se nalepke premikajo po tabli, vam bo jasno pokazala učinkovitost vašega dela.

Pravilo 2 minut

Pravilo izhaja iz metodologije GTD (Getting Things Done) Davida Allena. Bistvo je preprosto: opravila, ki trajajo do dve minuti, so opravljena takoj. Tako boste razbremenili svoje možgane, ne da bi jih obremenjevali z majhnimi stvarmi.

Sveže ali ocvrte

Metoda, ki temelji na filozofiji blogerke Stephanie Lee. Prevaja se kot "sveže ali ocvrto". Temelji na teoriji, da imamo, ko se zjutraj zbudimo, »sveže« možgane, čez dan pa so »spraženi«. Metoda je reševanje najtežje in najpomembnejše naloge, medtem ko so možgani »sveži«. Enostavnejša in prijetnejša opravila bomo prepustili “ocvrtim” možganom.

Da bo metoda najučinkovitejša, si moramo vzeti 15 minut pred spanjem, da načrtujemo naslednji dan, pri čemer upoštevamo zgornjo filozofijo.

Metoda Tima Ferrissa

Precej zapletena, a neverjetno učinkovita metoda ameriškega investitorja Timothyja Ferrissa. Sestavljen je iz dveh postulatov.

  • Pravilo 80/20 (Paretovo načelo): 80 % dela je opravljenega v 20 % časa. Preostalih 80% časa je namenjenih 20% preostalega dela. V središču načela je koncentracija, ki vam bo omogočila, da večino dela opravite v prvih urah. Preostanek časa se lahko malo sprostite in opravite rutinsko delo, ki ne zahteva posebne koncentracije.
  • Parkinsonov zakon: delo zapolni ves čas, ki je zanj namenjen.

Ne glede na to, kateri način učinkovitega upravljanja s časom izberete za organizacijo svojega delovnega dne, vsak od njih temelji na vaši želji po nenehnem izboljševanju svoje strokovne ravni in spremembah na bolje.

En dan – ena naloga, ki te pripelje bližje cilju! En mesec, en majhen cilj!